一、原有绩效体系的运作 优化营商环境干货政策

房地产集团有限公司绩效优化计划

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3、注重指标的完成过程;

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KPI设计思路角色分工

打造个人知识体系,供职场精英提拔加薪!

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二、绩效优化计划

1、明确公司长远规划和战略目标;

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一、原有绩效体系的运作

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